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第342章 主任人选(1 / 2)

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时间来到第二年的1月,在林方政隔三差五带着人在项目现场监督督促下,引进来的项目建设进度已经完成47,可谓是进展神速了。

1月10日,全县招商引资“百日会战”总结表彰大会在县委召开。

经统计,全县本轮招商引资共完成签约1八亿,截止目前,以实际利用县域外资金达到94亿。在全市排名第6,总算从倒数第二,冲进了六强名单,扭转了去年的前三季度的不利局面,总算不用挨板子了。

在这个向来提倡集中力量办大事的国家,有时候,运动式的猛攻一件事情,确实能取得开天辟地、亘古未有的奇迹。

在全县的考核排名中,工业园区以八亿的签约投资额拔得头筹,占据了全县总额的44。超额近倍完成了县委分配的任务,可谓是一骑绝尘,被评为全县招商引资“百日会战”优秀单位。

林方政自然也作为代表单位在大会上作了经验发言。

王定平在总结讲话中,大肆表扬了工业园区的开拓精神,着重总结了园区和商粮局联合组建招商工作队,巧妙利用商会力量,奔赴企业点对点沟通、面对面交流的工作方法,要求全县各乡镇、各单位都要学习园区的先进经验,并运用到今后的招商引资工作中去。

王定平强调,招商引资是一项持久战、攻坚战,绝不能有松气歇脚的想法,虽然百日会战结束了,但考核排名要实现常态化。由商粮局牵头成立考核领导组,按季度对各乡镇、各单位的招商引资情况进行考核排名,并且通报批评。对于连续垫底前三的单位,取消当年任何评优资格。县委组z部、县纪委要主动介入,对该单位主要负责人开展检查,是不是存在思想不积极、落实不到位、招商不作为等情况,并提出处理意见。

现在,我们国家从上到下都在努力克服一阵风似的“运动式”开展工作,在集中行动结束后,一般都会召开会议,部署下一阶段的常态化工作。目的就是要彻底杜绝那些抱着及格过关、万事大吉的心理。

王定平的这个招商引资常态化考核就是这个目的,如果连续垫底,就会调整领导岗位。

任何事情,只有切切实实涉及到了自己的官位,这些领导才会真正上心,把它作为一件大事来研究、来推进。

表彰大会结束后,林方政立即召开了年度第一次党工委会议,研究上一年四季度招商引资的奖励兑现事项。

已经是经过党工委会议集体通过的奖励方案,肖一宁按照方案内容进行测算,将每个人的奖金数额都统计出来了。按照签约项目金额计算,园区最多的干部拿到了八7万的奖金,其他人也都拿到了金额不等的奖金。

园区干部整体上洋溢着喜悦的气氛,虽然有的干部拿的不多,和最高的比起来差距较大,有些怨言。但这本来就是辛苦付出的回报,在大部分干部都多劳多得的大前提下,也只能认了。

不过,在“公家就应该吃大锅饭”的惯性思维下,这样的“市场化”创新,究竟能持续多久,不满的声音究竟能演变到多大,还会带来怎样的影响,一切都尚未可知。

表彰大会之后,园区里就开始流言四起了。

一日,林方政召开一个项目推进工作专题会,还没走进会议室,就听见几个干部在细细碎碎的聊着天。

“你听说了吧,县里要对园区主要领导进行调整了。”

“不会吧,林书记接任才不到个月,怎么可能调整。”

“骗你做什么,组z部都已经在走考察程序了。”

“考察谁?”

“具体是谁不知道,好像是一个乡镇的副书记。也很年轻,跟林书记差不多大。”

“难道林书记真的要调走?那可真是个不好的消息,这园区才刚刚有起色呢。是不是哪里得罪县领导了。”

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