第二百零七章 郭昌明的问题（2 / 2）

从普通科员一步步走上来，确实还需要一段时间对基层工作的理解和熟悉。

对于任何一位没有基层工作经验的人来说，都会遇到这样那样的问题。

周海洋决定，必须和郭昌明进行一次深入的谈话。

想到这儿，他拿起办公桌上的电话，把秘书叫了进来。

周海洋让秘书今天中午到县机关食堂，帮自己和郭县长打两份饭菜到办公室来。

他决定趁着郭昌明主动认识到自己在常委会上做法不妥的机会，开诚布公的和他好好谈一谈。

郡县治则天下安。县在华国的国家治理体系中的作用，至关重要。

作为县里的一二把手，沟通十分重要。

就像曾经和姚佩东在一起搭档的时候一样，遇到问题，两人把话摊开来，及时说清楚，问题就容易迎刃而解。

在这次的谈话中，郭昌明毫不隐瞒自己做事的方式方法。

周海洋也直言不讳指出了他的工作方式方法的问题所在。

两人对事不对人，并就具体的事例进行分析和判断，畅所欲言。

郭昌明对周海洋的谈话内容认真做着笔记，同时逐渐意识到了自己在工作方式方法上的欠缺和不足之处。

表示在今后的工作中，要多向基层的同志学习，多跟他们交流和沟通。

两人一直谈到下午上班的时候，直到张祖元进屋的那一刻才结束。

通过这次几个时的交流，对郭昌明今后在工作中的帮助非常大。

事后，让周海洋感到欣慰的是，郭昌明很快就意识到自己的问题。

而且在意识到问题之后，在接下来的工作中，他的工作方式方法有了明显的改进。

比如，能处理好县政府常务会与县委常委会的关系。

又比如，在提出新思路之前，对具体情况有了充分的准确和把握。

在具体工作中，能积极听取分管领导、以及相关部门和专家的意见，抓住要点、突出重点、切合实际。

同时，能正确发现、总结、处理上一届政府工作中存在的问题，善于延续上届的思路，加以完善、丰富并创新。

在面对突发事件的时候，能沉着应对，敢于担起责任。

……

郭昌明的工作，逐渐得到了张祖元和县政府班子成员，以及下属各单位的认可。并由此提高了他的威信，逐渐建立起了自己的群众基础。

在第二年任远县的人代会上，郭昌明以百分之九十的高额选票，顺利当选为任远县县长。

1995年，在周海洋调离任远县的时候，虽然郭昌明在竞争县委书记位置的过程中没能如愿。

但每当想起曾经与周海洋几个时推心置腹的交谈，他对周海洋还是心存感激的。

这些都是后话了。

作者题外话：刘岩和周海洋，两位上山下乡的知青战友，在1977年恢复高考后分别考上燕京大学和秦华大学。

19八年大学毕业后，进入仕途。

从乡镇干部到县委副职，先后展开了三轮公开公正公平的较量。

在各自进入县委一把手后，第四轮的较量开始了……

谁更胜一筹？敬请关注！

《重生1976从知青开始》，是一部与寒门子弟升迁截然不同的长篇连载官场说。

作品通过主人翁家庭在历史时期的遭遇、上山下乡经历和个人成长历程，塑造了一代人热爱祖国、体察国情、体恤民情，关切民族命运，投身改革开放的大潮，希冀国家稳步发展的政治品格。

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